El Nivell de Gestió del Projecte (NGP) és l’indicador que adequa l’esforç de gestió a la realitat de l’encàrrec, tenint en compte el nivell de qualitat de la solució (NAQ (Nivell d’assegurament de la qualitat)), la dimensió del projecte i altres criteris que poden influir.
S’estableixen tres nivells:
- Complet (A) - El més exhaustiu
- Mig (B) - Gestió intermèdia
- Simplificat ( C) - El més lleuger
El NGP es pot revisar al llarg del cicle de vida del projecte en funció de les circumstàncies per la qual passi. Es recomana fer aquesta reconsideració a l’inici de cada fase.
Segons el NGP escollit el nombre de punts de control de projecte varia.
En el món de les proves, a vegades usem conceptes diferents per referir-nos al mateix, o ens referim al mateix amb diferents noms. És fàcil que hi hagi malentesos. Per aquest motiu és rellevant que s’estableixi un vocabulari comú dins els projectes desenvolupats i per a la Generalitat de Catalunya.