| Objectiu | ||
| Avaluació de l’enfocament agile proposat a la fase de planificació, en un projecte candidat a aplicar mètodes àgils. El model avalua un conjunt de criteris mínims que cal contemplar, per tal d’iniciar l’execució del projecte tenint en compte les bones pràctiques. | ||
| Qui ho fa | Qui ho valida | |
| Gestor/a Qualitat i Models Gestor/a Qualitat i Models | Responsable de Projecte (CTTI) Responsable de Projecte (CTTI) | |
| Entrades | Sortides | |
|
|
||
El present model d’avaluació és una eina per tal de guiar als responsables de solució durant la fase de planificació dels projectes, en la decisió d’adoptar tècniques àgils, en el desenvolupament de solucions.
Procés d’avaluació
El procés d’avaluació consisteix en l’execució de les següents activitats:
Aquesta avaluació es pot sol·licitar enviant un correu a la bústia qualitat.solucions@gencat.cat
L’objectiu final d’aquesta anàlisi és:
- Identificar àrees de millora en l’enfocament agile de la solució
- Recomanar accions orientades a mitigar possibles mancances en el plantejament metodològic
- Proposar si s’escau l’adopció d’altres metodologies quan el context així ho aconselli
Model d’avaluació
L’avaluació per àrees estableix una sèrie d’indicadors dividits en sis àmbits de treball, a partir dels quals es mostren els resultats sobre una nota ponderada de 1 a 5.
Conclusions i recomanacions
Com a conclusió de l’avaluació, s’identifiquen els nivells entre 1 i 5 per a cada un dels àmbits i es descriu el model de gestió de la solució que correspon d’acord als resultats i segons el següent quadre:
