Aquest taller ajuda l'equip a establir criteris clars i compartits per a les DoR i DoD i assegurar que estiguin d’acord amb els estàndards de qualitat del CTTI. Això facilita la planificació, millora la comunicació dins l'equip i assegura que totes les tasques compleixin un nivell de qualitat consistent.
| PER A QUI | Product Owner, Scrum Màster, Equip de desenvolupament. |
| DURADA | 1 h per DoD i 1 h per DoR. |
| FORMAT | Presencial o en línia. |
| RESULTAT | Criteris DoR i DoD ben definits que poden utilitzar en el seu treball diari. |
| PREREQUISITS | No hi ha de prerequisits per aquest taller. |
| DEPENDÈNCIA | Aquest taller no té dependència amb altres tallers. |
La DoD és la definició formal en forma de llista de criteris de l’estat que ha de tenir una Història d’Usuari (HU) o tasca, perquè el treball resultant tingui el nivell de qualitat que es requereix per al producte. Per a considerar un treball, HU o tasca, complert (Done) cal que s’acompleixin tots els criteris definits a la DoD (Definició de Fet). La DoD assegura la qualitat del producte, establint clarament les condicions necessàries per a un producte acabat, a més, és útil per augmentar la transparència evitant malentesos i confusions entre els membres de l'equip i d’altres parts interessades. L’equip ha d’inspeccionar l’estat de la DoD regularment. Es pot organitzar un taller en el qual els membres de l’equip juntament amb l’oficina de Qualitat col·laboren per identificar i validar la situació de la DoD.
A la metodologia <Scrum/CTTI> un esprint s’executa amb “Dual Track”, és a dir en dos fluxos de treball, en el track Discovery es treballen i s’analitzen les necessitats i requisits fins que les Històries d'Usuari (HU) estan en estat “Ready” que voldrà dir que la HU està a punt perquè l’equip de desenvolupament la realitzi. La HU que està llesta (Ready) té el nivell de definició i claredat necessari i suficient, a més, l’equip ha entès perquè convé fer-la. Habitualment el Propietari del producte (PO) i l’equip duen a terme una sessió de refinament de HU per tal de comprovar i passar les idees a Històries d’Usuari “Ready”.
Juntament amb la DoD, la DoR, constitueix, defineix i especifica el nivell de qualitat del producte que es desenvolupa, de manera granular, és a dir, pel que fa a cada Història d’Usuari, no pas a nivell general de producte. Per això la DoD i la DoR s’avaluen de manera contínua, en cada esprint, assegurant la qualitat de l’increment de producte.
Tot seguit, es detallen els apartats i temes principals que trobareu en aquest taller:
Presentació de la DoD i la DoR. Es revisarà la DoR o DoD existent, si l'equip ja en té un, o les per defecte del CTTI en cas que sigui el primer cop que es defineixen. Es comentarà el seu contingut i es convidarà els assistents a compartir les seves opinions i comentaris.
Pluja d'idees. Es demanarà als assistents que aportin individualment les seves idees i suggeriments per a la DoD.
Debat grupal. S’obrirà un diàleg demanant als assistents que comentin les seves idees que han aportat, animant als assistents a acordar criteris concrets i assolibles, per a cada aspecte de la DoD.
Llista de verificació. A partir dels criteris perfeccionats, es treballarà junts per crear una llista de comprovació amb tot el que cal acomplir perquè un treball es consideri "Fet".
Revisió. Es revisarà la llista de verificació DoR i DoD com a equip, l’equip establirà de quina manera assegurarà el compliment dels criteris DoR i DoD i com ho posarà en pràctica.
Una persona de l’Àrea de Qualitat facilitarà i guiarà el taller, de manera que la DoR i DoD resultants s’alinearan amb els estàndards de qualitat CTTI i els criteris necessaris per a oferir increments de producte d'alta qualitat.
A continuació, es detallen els conceptes clau que els assistents assoliran en aquest taller:
Claredat i consistència: Aprendreu a definir de manera clara i consistent el que significa que un element de treball estigui "llest" (DoR) i "acabat" (DoD) per al seu lliurament. Això eliminarà ambigüitats i malentesos a l'equip.
Millor gestió d'expectatives: Establir criteris clars per a DoR i DoD ajudarà tothom a l'equip a comprendre què s'espera en termes de qualitat i completesa abans d'iniciar o finalitzar una tasca.
Millora de la transparència: La claredat en els criteris de DoR i DoD us ajudarà a promoure la transparència en el procés de desenvolupament. Tots els membres de l'equip podran veure clarament què s'espera en cada etapa del treball.
Alineació de l'equip: Establir criteris comuns per a DoR i DoD fomentarà una millor alineació i col·laboració dins de l'equip. Tots treballaran cap als mateixos estàndards i objectius compartits.
Increment de l'eficiència: L'equip aprendrà treballar de manera més eficient i enfocar-se a lliurar valor de manera constant.
Aquest taller ajuda l'equip a establir criteris clars i compartits per a les DoR i DoD i assegurar que estiguin d’acord amb els estàndards de qualitat del CTTI. Això facilita la planificació, millora la comunicació dins l'equip i assegura que totes les tasques compleixin un nivell de qualitat consistent.
| PER A QUI | Product Owner, Scrum Màster, Equip de desenvolupament. |
| DURADA | 1 h per DoD i 1 h per DoR. |
| FORMAT | Presencial o en línia. |
| RESULTAT | Criteris DoR i DoD ben definits que poden utilitzar en el seu treball diari. |
| PREREQUISITS | No hi ha de prerequisits per aquest taller. |
| DEPENDÈNCIA | Aquest taller no té dependència amb altres tallers. |
La DoD és la definició formal en forma de llista de criteris de l’estat que ha de tenir una Història d’Usuari (HU) o tasca, perquè el treball resultant tingui el nivell de qualitat que es requereix per al producte. Per a considerar un treball, HU o tasca, complert (Done) cal que s’acompleixin tots els criteris definits a la DoD (Definició de Fet). La DoD assegura la qualitat del producte, establint clarament les condicions necessàries per a un producte acabat, a més, és útil per Augmentar la transparència evitant malentesos i confusions entre els membres de l'equip i d’altres parts interessades. L’equip ha d’inspeccionar l’estat de la DoD regularment. Es pot organitzar un taller en el qual els membres de l’equip juntament amb l’oficina de Qualitat col·laboren per identificar i validar la situació de la DoD.
A la metodologia <Scrum/CTTI> un esprint s’executa amb “Dual Track”, és a dir en dos fluxos de treball, en el track Discovery es treballen i s’analitzen les necessitats i requisits fins que les HU estan en estat “Ready” que voldrà dir que la HU està a punt perquè l’equip de desenvolupament la realitzi. La HU que està llesta (Ready) té el nivell de definició i claredat necessari i suficient, a més, l’equip ha entès perquè convé fer-la. Habitualment el Propietari del producte (PO) i l’equip duen a terme una sessió de refinament de HU per tal de comprovar i passar les idees a Històries d’Usuari “Ready”.
Juntament amb la DoD, la DoR, constitueix, defineix i especifica el nivell de qualitat del producte que es desenvolupa, de manera granular, és a dir, pel que fa a cada Història d’Usuari, no pas a nivell general de producte. Per això la DoD i la DoR s’avaluen de manera contínua, en cada esprint, assegurant la qualitat de l’increment de producte.
Tot seguit, es detallen els apartats i temes principals que trobareu en aquest taller:
Presentació de la DoD i la DoR. Es revisarà la DoR o DoD existent, si l'equip ja en té un, o les per defecte del CTTI en cas que sigui el primer cop que es defineixen. Es comentarà el seu contingut i es convidarà els assistents a compartir les seves opinions i comentaris.
Pluja d'idees. Es demanarà als assistents que aportin individualment les seves idees i suggeriments per a la DoD.
Debat grupal. S’obrirà un diàleg demanant als assistents que comentin les seves idees que han aportat, animant als assistents a acordar criteris concrets i assolibles, per a cada aspecte de la DoD.
Llista de verificació. A partir dels criteris perfeccionats, es treballarà junts per crear una llista de comprovació amb tot el que cal acomplir perquè un treball es consideri "Fet".
Revisió. Es revisarà la llista de verificació DoR i DoD com a equip, l’equip establirà de quina manera assegurarà el compliment dels criteris DoR i DoD i com ho posarà en pràctica.
Una persona de l’Àrea de Qualitat facilitarà i guiarà el taller, de manera que la DoR i DoD resultants s’alinearan amb els estàndards de qualitat CTTI i els criteris necessaris per a oferir increments de producte d'alta qualitat.
A continuació, es detallen els conceptes clau que els assistents assoliran en aquest taller:
Claredat i consistència: Aprendreu a definir de manera clara i consistent el que significa que un element de treball estigui "llest" (DoR) i "acabat" (DoD) per al seu lliurament. Això eliminarà ambigüitats i malentesos a l'equip.
Millor gestió d'expectatives: Establir criteris clars per a DoR i DoD ajudarà tothom a l'equip a comprendre què s'espera en termes de qualitat i completesa abans d'iniciar o finalitzar una tasca.
Millora de la transparència: La claredat en els criteris de DoR i DoD us ajudarà a promoure la transparència en el procés de desenvolupament. Tots els membres de l'equip podran veure clarament què s'espera en cada etapa del treball.
Alineació de l'equip: Establir criteris comuns per a DoR i DoD fomentarà una millor alineació i col·laboració dins de l'equip. Tots treballaran cap als mateixos estàndards i objectius compartits.
Increment de l'eficiència: L'equip aprendrà treballar de manera més eficient i enfocar-se a lliurar valor de manera constant.