L'objectiu principal d'aquest taller és assegurar que les sessions de Retrospectiva siguin efectives i productives, conduint a l'equip a través d'una reflexió estructurada sobre el seu rendiment passat i identificant accions de millora clares per al futur.
| PER A QUI | Product Owner, Scrum Màster i Equip de desenvolupament. |
| DURADA | 2 hores. |
| FORMAT | Presencial o en línia. |
| RESULTAT | Com a resultat d'aquesta facilitació, l'equip tindrà un pla clar d'accions de millora per implementar en el següent cicle de treball. També augmenta la cohesió de l'equip i millorar el seu rendiment a llarg termini. |
| PREREQUISITS | No hi ha de prerequisits per aquest taller. |
| DEPENDÈNCIA | Aquest taller no té dependència amb altres tallers. |
La Retrospectiva és una de les cerimònies més importants dels equips àgils. La Retrospectiva té lloc al final de cada iteració i hi participen tots els membres de l'equip. En aquesta reunió participativa l'equip reflexiona, aprèn i millora de manera contínua. Les Retrospectives les facilita l’Scrum Màster, el qual ha de promoure la participació de tots els membres de l'equip i ha d'assegurar que, a partir del diàleg obert, se n'obtinguin accions de millora o nous ítems per la Pila (Backlog).
Tot seguit, es detallen els apartats i temes principals que trobareu en aquest taller:
Es mostrarà la Infografia
S’explicaran quins són els valors d'Scrum.
Què és una Retrospectiva i per què serveix. Es comentaren els punts destacats, quins actors intervenen i quines són les parts de les Retrospectives.
Passos Inicials per a la transició. S’identificaran les àrees o projectes potencials per començar la transició cap a l'enfocament a producte.
Tipus de Retrospectives. Es veuran els diferents tipus de dinàmiques possibles.
Execució de la Retrospectiva escollida.
Per tal de transmetre la utilitat i la dinàmica d'una Retrospectiva, mitjançant aquest servei es pretén facilitar-ne una de real amb l'equip, on una persona de l'Àrea de Qualitat en serà la persona facilitadora del taller.
A continuació, es detallen els conceptes clau que els assistents assoliran en aquest taller:
Identificació d'oportunitats de millora: Us permetrà identificar i prioritzar accions concretes per millorar el procés de treball i augmentar-ne l'eficiència. També, us ajudarà a eliminar obstacles i problemes recurrents que poden afectar la productivitat i el rendiment de l'equip.
Feedback constructiu: Us facilitarà la comunicació oberta i honesta entre els membres de l'equip. I us proporcionarà un espai per expressar preocupacions i suggeriments de manera constructiva.
Enfortiment de l'equip: Us ajudarà a construir confiança i relacions sòlides entre els membres de l'equip en treballar junts per identificar i abordar àrees de millora.
Enfocament compartit: Us ajudarà a garantir que tots els membres de l'equip tinguin una entesa clara de les expectatives i prioritats.
L'objectiu principal d'aquest taller és assegurar que les sessions de Retrospectiva siguin efectives i productives, conduint a l'equip a través d'una reflexió estructurada sobre el seu rendiment passat i identificant accions de millora clares per al futur.
| PER A QUI | Product Owner, Scrum Màster i Equip de desenvolupament. |
| DURADA | 2 hores. |
| FORMAT | Presencial o en línia. |
| RESULTAT | Com a resultat d'aquesta facilitació, l'equip tindrà un pla clar d'accions de millora per implementar en el següent cicle de treball. També augmenta la cohesió de l'equip i millorar el seu rendiment a llarg termini. |
| PREREQUISITS | No hi ha de prerequisits per aquest taller. |
| DEPENDÈNCIA | Aquest taller no té dependència amb altres tallers. |
La Retrospectiva és una de les cerimònies més importants dels equips àgils. La Retrospectiva té lloc al final de cada iteració i hi participen tots els membres de l'equip. En aquesta reunió participativa l'equip reflexiona, aprèn i millora de manera contínua. Les Retrospectives les facilita l’Scrum Màster, el qual ha de promoure la participació de tots els membres de l'equip i ha d'assegurar que, a partir del diàleg obert, se n'obtinguin accions de millora o nous ítems per la Pila (Backlog).
Tot seguit, es detallen els apartats i temes principals que trobareu en aquest taller:
Es mostrarà la Infografia
S’explicaran quins són els valors d'Scrum.
Què és una Retrospectiva i per què serveix. Es comentaren els punts destacats, quins actors intervenen i quines són les parts de les Retrospectives.
Passos Inicials per a la transició. S’identificaran les àrees o projectes potencials per començar la transició cap a l'enfocament a producte.
Tipus de Retrospectives. Es veuran els diferents tipus de dinàmiques possibles.
Execució de la Retrospectiva escollida.
Per tal de transmetre la utilitat i la dinàmica d'una Retrospectiva, mitjançant aquest servei es pretén facilitar-ne una de real amb l'equip, on una persona de l'Àrea de Qualitat en serà la persona facilitadora del taller.
A continuació, es detallen els conceptes clau que els assistents assoliran en aquest taller:
Identificació d'oportunitats de millora: Us permetrà identificar i prioritzar accions concretes per millorar el procés de treball i augmentar-ne l'eficiència. També, us ajudarà a eliminar obstacles i problemes recurrents que poden afectar la productivitat i el rendiment de l'equip.
Feedback constructiu: Us facilitarà la comunicació oberta i honesta entre els membres de l'equip. I us proporcionarà un espai per expressar preocupacions i suggeriments de manera constructiva.
Enfortiment de l'equip: Us ajudarà a construir confiança i relacions sòlides entre els membres de l'equip en treballar junts per identificar i abordar àrees de millora.
Enfocament compartit: Us ajudarà a garantir que tots els membres de l'equip tinguin una entesa clara de les expectatives i prioritats.