L’objectiu del taller és proporcionar a l’equip eines per a l’optimització del fluxe de valor cap a l’usuari i client. Molts individus i equips no han treballat abans d'una manera àgil, i els impediments abunden. A més, no hi ha límit a l'eficàcia d'un equip, per tant, sempre hi ha oportunitats per millorar el fluxe de valor per al client.
| PER A QUI | Product Owner, Equip de desenvolupament, Scrum Màster. |
| DURADA | 2 hores. |
| FORMAT | Presencial o en línia. |
| RESULTAT | Com a resultat del taller, l’equip coneix i pot millorar l’eficàcia de l’equip per al lliurament de valor cap al client. |
| PREREQUISITS | No hi ha de prerequisits per aquest taller. |
| DEPENDÈNCIA | Aquest taller no té dependència amb altres tallers. |
El fluxe de valor es produeix quan hi ha un moviment suau, lineal i ràpid del treball, per crear un increment de producte, d'un pas a un altre, en què cada pas és rellevant i aporta valor al procés. Tot i que els detalls de qualsevol sistema de fluxe de valor es basen en el seu context, tots els sistemes de fluxe tenen vuit propietats:
Treball en curs (WIP)
Colls d'ampolla
Traspàs de tasques
Retroalimentació
Lots de treball
Cua
Treballadors
Polítiques
Cadascuna d'aquestes propietats influeix en el fluxe, fent-lo més o menys eficient, lleuger i ràpid. Per tal d'optimitzar el fluxe, l'equip àgil ha de quantificar aquests aspectes, inspeccionar-los regularment, típicament en les retrospectives, i treballar per a millorar-los de manera contínua.
Tot seguit, es detallen els apartats i temes principals que trobareu en aquest taller:
Es mostrarà la diferència entre l’optimització local i l’optimització global.
Es comentaren els sistemes principals per gestionar el fluxe de treball push i pull.
En què consisteix el concepte WIP. Es mostrarà l’efecte dels límits de treball en curs (WIP).
Es generarà un petit debat respecte dels efectes sobre la qualitat, les dinàmiques d’equip, el malbaratament i la velocitat de lliurament.
A continuació, es detallen els conceptes clau que els assistents assoliran en aquest taller:
Eficiència: Aprendreu a identificar i eliminar colls d'ampolla en els processos de desenvolupament. Això us pot conduir a una millora significativa en l'eficiència i la productivitat de l'equip.
Col·laboració millorada: Us ajudarà a emfatitzar la col·laboració entre equips multifuncionals, i aprendreu tècniques per fomentar la col·laboració efectiva i la comunicació transparent dins i entre equips.
Lliurament de valor continu: Aprendreu pràctiques per prioritzar el treball i lliurar valor de manera iterativa i incremental. També, us ajudarà a enfocar-se a les característiques més importants del producte i a ajustar ràpidament en funció del feedback.
Flexibilitat i adaptabilitat: Aprendreu estratègies per gestionar i respondre eficaçment als canvis en els requisits del producte, maximitzant el valor lliurat.
Millor gestió de riscos: Us ajudarà a aprendre a identificar i mitigar riscos de manera proactiva durant el cicle de desenvolupament, cosa que us pot ajudar a minimitzar sorpreses i retards inesperats.
L’objectiu del taller és proporcionar a l’equip eines per a l’optimització del fluxe de valor cap a l’usuari i client. Molts individus i equips no han treballat abans d'una manera àgil, i els impediments abunden. A més, no hi ha límit a l'eficàcia d'un equip, per tant, sempre hi ha oportunitats per millorar el fluxe de valor per al client.
| PER A QUI | Product Owner, Equip de desenvolupament, Scrum Màster. |
| DURADA | 2 hores. |
| FORMAT | Presencial o en línia. |
| RESULTAT | Com a resultat del taller, l’equip coneix i pot millorar l’eficàcia de l’equip per al lliurament de valor cap al client. |
| PREREQUISITS | No hi ha de prerequisits per aquest taller. |
| DEPENDÈNCIA | Aquest taller no té dependència amb altres tallers. |
El fluxe de valor es produeix quan hi ha un moviment suau, lineal i ràpid del treball, per crear un increment de producte, d'un pas a un altre, en què cada pas és rellevant i aporta valor al procés. Tot i que els detalls de qualsevol sistema de fluxe de valor es basen en el seu context, tots els sistemes de fluxe tenen vuit propietats:
Treball en curs (WIP)
Colls d'ampolla
Traspàs de tasques
Retroalimentació
Lots de treball
Cua
Treballadors
Polítiques
Cadascuna d'aquestes propietats influeix en el fluxe, fent-lo més o menys eficient, lleuger i ràpid. Per tal d'optimitzar el fluxe, l'equip àgil ha de quantificar aquests aspectes, inspeccionar-los regularment, típicament en les retrospectives, i treballar per a millorar-los de manera contínua.
Tot seguit, es detallen els apartats i temes principals que trobareu en aquest taller:
Es mostrarà la diferència entre l’optimització local i l’optimització global.
Es comentaren els sistemes principals per gestionar el fluxe de treball push i pull.
En què consisteix el concepte WIP. Es mostrarà l’efecte dels límits de treball en curs (WIP).
Es generarà un petit debat respecte dels efectes sobre la qualitat, les dinàmiques d’equip, el malbaratament i la velocitat de lliurament.
A continuació, es detallen els conceptes clau que els assistents assoliran en aquest taller:
Eficiència: Aprendreu a identificar i eliminar colls d'ampolla en els processos de desenvolupament. Això us pot conduir a una millora significativa en l'eficiència i la productivitat de l'equip.
Col·laboració millorada: Us ajudarà a emfatitzar la col·laboració entre equips multifuncionals, i aprendreu tècniques per fomentar la col·laboració efectiva i la comunicació transparent dins i entre equips.
Lliurament de valor continu: Aprendreu pràctiques per prioritzar el treball i lliurar valor de manera iterativa i incremental. També, us ajudarà a enfocar-se a les característiques més importants del producte i a ajustar ràpidament en funció del feedback.
Flexibilitat i adaptabilitat: Aprendreu estratègies per gestionar i respondre eficaçment als canvis en els requisits del producte, maximitzant el valor lliurat.
Millor gestió de riscos: Us ajudarà a aprendre a identificar i mitigar riscos de manera proactiva durant el cicle de desenvolupament, cosa que us pot ajudar a minimitzar sorpreses i retards inesperats.