Descobriment i anàlisi de requisits amb tècniques àgils

Revisar o crear la visió del producte

Revisar el document de Visió i necessitats, o bé crear-lo si no existeix.

Perfils Participants

Full de ruta

Activitat

Realitzar el full de ruta de l’aplicació

Descripció

Sessió de disseny del roadmap de l’aplicació, durant la sessió es realitzarà un resum gràfic on mostrar la relació de les versions amb els evolutius/projectes que es volen realitzar. Aquests nous requeriments els mostrarem com a èpiques del producte.

Tècnica a emprar: Mapatge d’històries

El mapatge d’històries mostra gràficament la relació entre les èpiques, històries i les versions a lliurar. A l’eix horitzontal es mostren les diferents versions planificades i a l’eix vertical les èpiques i/o històries. A l’interior de la gràfica s’afegeixen les històries que s’han de realitzar.

Referència: https://jpattonassociates.com/user-story-mapping/

Planificació dels sprints

Activitat

Planificació dels sprints mitjançant la creació del pla global de sprints (mapa). A tenir en compte que hi poden haver dos possibles escenaris:

• Temps limitat i abast tancat
• Temps limitat i abast flexible, és a dir, es poden deixar requeriments per següents versions.

Descripció

A l’inici del projecte, el Product Owner amb l’equip estimen l’esforç a alt nivell que requerirà el refinament dels requisits de la versió i d’acord amb la disponibilitat el nombre de sprints que es necessitaran. Un cop definits els sprints i la prioritat del backlog del producte, Negoci ho ha de validar.

Tècnica a emprar: Planning Poker

Una per una es llegeixen i discuteixen les històries d’usuari / Èpiques. Un cop tots tenen clar en què consisteix, cada un tria una carta en funció de l’esforç que preveu requerirà aquesta historia d’usuari. Si no hi ha consens, es farà la mitja de les estimacions i s’arrodonirà al valor més alt.

Refinament

Activitat

Refinament

Descripció

Es realitza el refinament dels requisits. Es faran workshops (sessions de treball) diàries i amb la tècnica del INVEST obtindrem històries d’usuari ben refinades.

Tècnica a emprar

Workshops de User Experience

• Les sessions de treball seran sobre una temàtica concreta.

• Durant la sessió tots els rols involucrats han de compartir informació i punts de vista per així generar sinergies.

• Idealment, les sessions haurien de ser d’entre 3 i 5h.

INVEST

Validació dels lliurables

Activitat

Validació dels lliurables

Descripció

Es realitza en finalitzar la iteració i serveix per validar el lliurable revisant la llista de definició de preparat - Definition of Ready (DoR). Es comença l’activitat amb la revisió dels objectius de la iteració i després es presenten els resultats. Negoci fa les seves impressions i si cal, es revisen les prioritats del backlog del producte.

Definition Of Ready (DoR)

Criteri	Descripció	Format/Canal	Validat?
Definició	Especificacions de la User Story amb el següent contingut: Especificacions Disseny de pantalles (wireframes, no cal disseny detallat) Disseny d procés, api,.. El que apliqui Model de dades	ValueEdge
Acceptació	Estan definits els criteris d’acceptació (BDD)	Informació a ValueEdge amb casos de prova
Dependències	Dependències amb altres User Stories	ValueEdge
Criticitat	Importància de la User Story	ValueEdge
Estimació d’esforç	Story Point	ValueEdge
Validadors	Product Owners / Validadors assignats a la UserStory	ValueEdge

Retrospectiva

Activitat

Retrospectiva

Descripció

S’ha de treballar una reflexió sobre la iteració que ha finalitzat i possibles millores pels propers.

Tècnica a emprar: Estrella